2.1.1.    軟件設(shè)計原理

工作實績統(tǒng)計是對各單位、部門、個人各項KPI指標(biāo)實際值的統(tǒng)計核算方法，不僅是績效考核的重要基礎(chǔ)，也是營運狀況分析、未來目標(biāo)預(yù)算的的基礎(chǔ)。

工作實績統(tǒng)計的難點主要有兩個方面，一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，二是匯總指標(biāo)、復(fù)合指標(biāo)的核算，三是實績指標(biāo)的對比分析。

東旦績效管理軟件通過自定義模型、指標(biāo)共享、數(shù)據(jù)共享等方式，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集的錄活授權(quán)，而且實現(xiàn)了實績數(shù)據(jù)的二次應(yīng)用、對比分析。

2.1.2.    統(tǒng)計模型維護

各部門負責(zé)人可結(jié)合各部門實際，制定統(tǒng)計核算模型。包括各類基礎(chǔ)指標(biāo)（需編制預(yù)算臺帳的指標(biāo)）、匯總指標(biāo)及復(fù)合指標(biāo)（按公式進行相加、相除等二次計算的指標(biāo)）。可在單位下達指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步分級。如將銷售合同額進一步分解為A類產(chǎn)品銷售找合同額、B類產(chǎn)品銷售合同額等，對各關(guān)鍵成功因素進行預(yù)算、分析和監(jiān)控。

 ??

可根據(jù)需要設(shè)置數(shù)據(jù)來源和計算方法。數(shù)據(jù)來源包括統(tǒng)計報表（從其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集的指標(biāo)）、個人業(yè)績臺帳、部門業(yè)績臺帳。如果先用個人業(yè)績臺帳，則由每個員工申報，如果是部門業(yè)績臺帳，則由部門統(tǒng)計員統(tǒng)一錄入。

2.1.3.    業(yè)績臺帳維護

支持按部門錄入模式、個人申請模式。無論選用哪種方式，均按照權(quán)責(zé)發(fā)生制多次錄入。即發(fā)生時即錄入時間、摘要、責(zé)任人等信息，軟件自動累計。進而實現(xiàn)處處留痕,可追溯。對于錄入錯誤的記錄，部門管理員、單位管理員，可進行取消、退回重填、沖減等操作。考核周期結(jié)束后，相關(guān)部門及人員不能再錄入、修改業(yè)績臺帳。確保實績數(shù)據(jù)的可靠性。

2.1.4.    綜合指標(biāo)匯總

點擊計算按扭，軟件自動按部門、個人匯總相關(guān)的匯總指標(biāo)。并更新績效數(shù)據(jù)庫，更新各類統(tǒng)計報表。

支持各種指標(biāo)的匯總、折算、加減乘除等計算方法?？芍苯右蒙掀谥?、上年值、預(yù)算值，計算同比增長率、計劃完成率等復(fù)合指標(biāo)。

2.1.5.    統(tǒng)計報表查詢

軟件自動生成各部門、個人的統(tǒng)計報表。報表報頭可由各部門自行定義。

點擊相關(guān)數(shù)字，可查看相關(guān)數(shù)據(jù)來源，包括預(yù)算臺帳明細。

2.1.6.    個人指標(biāo)分析

可查看每個人員的績效指標(biāo)，包括基礎(chǔ)指標(biāo)、匯總指標(biāo)、復(fù)合指標(biāo)。并針對具體人員的在部門內(nèi)進行對比分析。

2.1.7.    部門指標(biāo)分析

可查看各部門的績效指標(biāo)，包括基礎(chǔ)指標(biāo)、匯總指標(biāo)、復(fù)合指標(biāo)，并進行對比分析。

???????????????????????????????????????