3.1.1.          軟件設(shè)計原理

分類績效考核是指針對下屬單位、部門、個人類型統(tǒng)一制定績效指標體系、績效目標值、數(shù)據(jù)來源等方法，并對相關(guān)單位、部門、個人績效進行綜合評估的方法。

優(yōu)點是制定績效考核方案簡單、快捷，如項指標、目標可對比分析，相對公平。缺乏是同類部門的考核指標、考核方法一致，僅適用于對業(yè)務(wù)性質(zhì)相近的部門及人員考核。

3.1.2.          軟件操作流程

分類績效評估的難點主要在三個方面，一是績效指標體系的設(shè)置，必須滿足不斷變化的要求。二是績效目標的設(shè)置，應(yīng)當支持預(yù)算管理法、固定目標法等多種方法。三是實績數(shù)據(jù)來源，原則上應(yīng)當從HIS系統(tǒng)、經(jīng)濟核算系統(tǒng)及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中自動提取，實現(xiàn)智能化、實時化的要求。

為解決以上問題，東旦軟件創(chuàng)造性地采用數(shù)據(jù)中心+用戶自定義績效模型的方法，不僅支持常見的績效管理方法，而且高效解決指標體系、目標體系、數(shù)據(jù)來源的調(diào)整變化問題。績效評估方案的調(diào)整，不需要更改程序，用戶即可操作。

3.1.3.          分類績效排名

軟件自動生成各類科室的績效考核排名。包括綜合績效得分（總分）、各考核維度（一級指標）得分。

點擊相關(guān)數(shù)字，可查看各類考核得分的計算結(jié)果，包括考核指標、目標值、完成值、計分方法、考核得分等。

點擊ＫＰＩ指標考核報表中的實際值，可查看專項考核統(tǒng)計臺帳。進而實現(xiàn)考核方案公開、考核數(shù)據(jù)公開，提升績效考核、評估的客觀性、可信度。

3.1.4.          績效模型維護

可針對具體考核對象類型建立績效模型，既可從共性指標庫中導(dǎo)入，也可從其他單位、部門績效模型中復(fù)制。

支持平衡記分卡及自定義考核維度的設(shè)置（如工作效率、工作質(zhì)量、管理效能等維度），支持指標的任意分級。軟件自動計算各考核維度的得分，既可單獨分析，又可生成生成統(tǒng)計報表。

3.1.5.          分類批量計算

軟件提供手工計算、定時計算兩種方法。每天晚上軟件會自動按照數(shù)據(jù)采集、專項考核、統(tǒng)計核算、績效評估、獎金分配等先后順序，一次性完成計算匯總，處理時間一般不超過20分鐘，在考核管理方案不調(diào)整的情況下，本系統(tǒng)不再需要人工操作。

用戶如需查看實時數(shù)據(jù)，擊相關(guān)流程的相關(guān)計算按扭即可快速完成，單個流程計算。必要時也可針對考核類型進行手工計算，全面滿足考核管理方案測試、調(diào)整的需要。

3.1.6.          績效目標分析

選擇考核年度、月度，可查看全院績效目標的目標值、實際值、目標完成率、預(yù)警值等信息。目標完成率在100分以上的用綠燈顯示，80分以下的用紅燈顯示。

點擊“對比分析”、“趨勢分析”按扭，可直觀查看該指標歷年、歷月的變化情況。

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