為探索科學(xué)高效、簡(jiǎn)便易行的績(jī)效考評(píng)體系，高院干部處經(jīng)過充分論證和準(zhǔn)備，在技術(shù)部門的大力支持下，從2010年第一季度開始，正式完成了高院機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核與業(yè)績(jī)檔案的應(yīng)用對(duì)接。完善后的業(yè)績(jī)檔案系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有考核方案相關(guān)內(nèi)容的“全覆蓋”，通過考核一覽表中的“辦案”、“調(diào)研”和“綜合工作臺(tái)賬”三個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)行考核方案的對(duì)接；實(shí)現(xiàn)了部門考核得分與個(gè)人工作績(jī)效關(guān)聯(lián)的“兩級(jí)”考核關(guān)聯(lián)對(duì)接；實(shí)現(xiàn)了季度考核結(jié)果與部門、個(gè)人歷史業(yè)績(jī)的對(duì)接。在高院機(jī)關(guān)一季度的目標(biāo)管理考核會(huì)議上，考核小組通過業(yè)績(jī)檔案直接公示、審核、評(píng)議各部門的工作情況以及績(jī)效考核得失分情況，實(shí)現(xiàn)了考核工作程序和結(jié)果的公開、公平、公正，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理考核的自動(dòng)化和無(wú)紙化，提高了績(jī)效考核的效率、公信度和激勵(lì)性，取得較好效果。(干部處)