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          2. 管理軟件開發(fā)

            我們認(rèn)為,管理信息系統(tǒng)是對管理策略、管理體系的具體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。一個(gè)好的管理體系必須依靠信息系統(tǒng)支持才能落地,并極大提高管理工作效率,減少重復(fù)勞動(dòng),降低管理成本,并通過實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理,提升管理執(zhí)行效果,進(jìn)而提升戰(zhàn)略與組織績效。

            我們堅(jiān)持提供系統(tǒng)化的全面解決方案,追求管理方案落地及信息系統(tǒng)優(yōu)化,并提供從戰(zhàn)略績效管理、組織績效管理、員工績效管理、業(yè)務(wù)流程管理、OA協(xié)同辦公為一體的管理軟件。

            1)政府績效管理平臺軟件(東旦績效管理軟件V3.0集團(tuán)版)

            (2)醫(yī)院績效管理平臺軟件(醫(yī)院營運(yùn)管理及績效考核軟件V2.0

            (3)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理軟件(東旦領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核軟件V2.0

            (4)法院陽光司法與績效管理軟件(東旦法院績效管理軟件V2.0)

            (5)企業(yè)績效管理軟件(東旦績效管理軟件v3.0)

            管理體系設(shè)計(jì)

            我們認(rèn)為,一個(gè)好的績效管理體系由管理策略體系、業(yè)務(wù)管理體系、信息系統(tǒng)三個(gè)層面組成。其中管理策略、管理組織與流程是決定管理效果和績效提升的關(guān)鍵。信息系統(tǒng)主要解決效率問題,并不能解決效果問題。

            在管理軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成過程中,我們堅(jiān)持業(yè)務(wù)優(yōu)先,體系優(yōu)先原則。無論項(xiàng)目大小及復(fù)雜程度如何,我們均派遣專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)實(shí)施項(xiàng)目。

            信息系統(tǒng)集成

            我們認(rèn)為,一個(gè)單位的信息系統(tǒng)必然經(jīng)歷由少到多、再由多到少的過程。這是由于業(yè)務(wù)流程成熟度、信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)決定的。在業(yè)務(wù)流程、管理體系不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范,以及員工應(yīng)用信息系統(tǒng)熟練程度不高的情況下,可優(yōu)先考慮購買成熟、職能級別的專用軟件,以達(dá)到快速應(yīng)用的目的。 但在業(yè)務(wù)、管理逐漸規(guī)范后,應(yīng)重點(diǎn)考慮跨系統(tǒng)、跨平臺整合應(yīng)用,解決不同系統(tǒng)之間的信息孤島問題,充分利用各種數(shù)據(jù)輔助決策分析、績效考核。

            (1)數(shù)據(jù)中心開發(fā)(跨系統(tǒng)整合)

            (2)呼叫中心開發(fā)(跨平臺應(yīng)用)

            (3)短信服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)(跨平臺應(yīng)用)

            (4)門戶網(wǎng)站開發(fā)(跨平臺應(yīng)用)



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