2007年度市直單位領導考評工作實施方案

     根據(jù) 市委發(fā)〔 2005 〕 60 號文件精神，特制定本方案。
        一、考評內(nèi)容
        各單位工作目標及市委、市政府交辦任務的完成情況。
         二、考評對象
        綜合考評單位和非綜合考評單位。
       三、考評主體
       市四套領導班子成員，市法院院長、市檢察院檢察長。
         四、考評標準
         采用 5 分制標準組評分法。設置“ 1 — 5 分”五個檔次，同時設置“不了解”。評分標準具體如下：

分值	評分標準
5 分	能出色完成各項工作和市委、市政府交辦任務，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績突出，社會效果好。
4 分	能較好地完成各項工作和市委、市政府交辦任務，社會效果較好。
3 分	能完成各項工作目標和市委、市政府交辦任務，社會效果一般。
2 分	沒有如期完成部分工作目標和市委、市政府交辦任務。
1 分	沒能完成工作目標和市委、市政府交辦任務，影響全局工作。

          五、計算方法
          1 、對“不了解”賦 3 分。
          2 、對部分單位不作評價視同“不了解”，賦 3 分。
         3 、出現(xiàn)對全部單位都不作評價，作為廢票，不計入統(tǒng)計結(jié)果。
          4 、得分計算：領導考評得分 = ∑各位領導考評得分 / （總票數(shù) - 無效票數(shù)）。
          5 、領導考評得分計入綜合考評得分。
          六、考評時間
          領導考評工作于 2008 年 1 月由市考評辦組織實施。

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2007年度市直單位領導考評工作實施方案

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