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          2. 營銷分公司地區(qū)營銷主管考核表
            提供者:配置組
            發(fā)布時間:2011/07/29 12:00

            分類

            序號

            考核項(xiàng)目

            指標(biāo)

            實(shí)際完成

            完成率(%)

            權(quán)重

            得分

            備注

            財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)考核

            1

            銷售開單額

             

             

             

            15%

             

             

            2

            營銷費(fèi)用

             

             

             

            15%

             

            3

            應(yīng)收款/賒銷

             

             

             

            5%

             

            4

            訂銷存計(jì)劃管理

             

             

             

            5%

             

            小計(jì)

             

             

             

            40%

             

            營銷過程指標(biāo)考核

             

             

            評價尺度

             

             

             

            1

            營銷計(jì)劃與組織

            1     2     3     4     5

            5%

             

            2

            批零網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與客戶滿意度

            1     2     3     4     5

            5%

             

            3

            沖貨/價格控制

            1     2     3     4     5

            5%

             

            4

            顧客滿意度

            1     2     3     4     5

            5%

             

            5

            品牌傳播

            1     2     3     4     5

            5%

             

            6

            信息管理/反饋

            1     2     3     4     5

            5%

             

            7

            配送質(zhì)量與效率

            1     2     3     4     5

            5%

             

            8

            遺留問題處理

            1     2     3     4     5

            5%

             

            小計(jì)

             

            40%

             

            內(nèi)部管理指標(biāo)考核

            1

            員工滿意度

            1     2     3     4     5

            5%

             

             

             

             

             

             

            2

            對下屬培訓(xùn)/指導(dǎo)

            1     2     3     4     5

            5%

             

            3

            團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合

               1    2    3     4     5

            5% 

             

            4

            組織紀(jì)律性

            1     2     3     4     5

            5%

             

            小計(jì)

             

             

             

            20%

             

            合計(jì)

             

             

             

            100%

             

             

            雷區(qū)

            考核

             

            1.壞賬損失

            扣罰責(zé)任壞賬損失額的30%(不可抗力除外)

            當(dāng)月扣罰

            2.顧客投訴曝光

            曝光一次扣罰本季度獎金額的50%,一年內(nèi)曝光三次以上或因顧客關(guān)系處理不當(dāng),引起沖突或?qū)拘蜗笤斐蓢?yán)重?fù)p害的營銷分公司經(jīng)理就地免職。

             

             

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